Адаптация является частью общего интеграционного процесса, однако даже законченная адаптация – это еще не интеграция. Общины в силу многих причин (в том числе отсутствие кадров и средств) не могут помочь новоприехавшим по-настоящему интегрироваться в германское общество. Но и социальные органы, и общины это устраивает, потому что освоить бюджетную статью расходов – это значит отрапортовать наверх, что такому-то числу прибывших оказана помощь в интеграции.
Реальная же интеграция – это, на мой взгляд, первоначальная помощь с последующим трудоустройством лиц трудоспособного возраста. Способны ли на это общины? Каждый ответит по-своему. Я бы сказал, что общины имеют возможность оказать помощь в трудоустройстве лишь небольшому числу прибывших, создавая рабочие места в самой общине. Еще какое-то количество может быть трудоустроено при индивидуальной помощи немецкоязычной части общины, то есть с помощью хорошо знакомого нам понятия «блат». Все остальные новоприбывшие либо устраиваются самостоятельно (таких в возрасте старше 45 очень немного), либо продолжают плыть на волнах государственной помощи.
Не сомневаясь в способности общин помочь адаптироваться вновь прибывшим, я считаю, что еще одной целью общин должна быть организация помощи новоприбывшим в еврейской самоидентификации. Именно на это и должны в первую очередь расходоваться деньги, которые получает община. Именно община должна помочь еврею по рождению, желающему стать евреем по жизни, сделать это. Именно община должна организовать воспитание новоприбывших в еврейских традициях, то есть дать им то еврейское воспитание, которое они не получили в детстве. В общине должны быть созданы возможности для тех, кто желает пройти гиюр или гиюр-ле-хумра. Всё это возможно, если в общине есть раввин (хотя бы на паях с другими общинами). Всё это возможно только в том случае, если общиной руководят евреи, которые знают еврейскую жизнь и соблюдают еврейские традиции, а не идут на поводу у нерелигиозных членов общины ради желания удержаться у власти. Всё это возможно только в том случае, если общиной руководят евреи, которые осознают взятую на себя ответственность и не считают, что наличие в общине раввина может подорвать их авторитет, а также не финансируют расходы на религиозные нужды по остаточному принципу – после социальных и общекультурных расходов. Если же члены общин выбирают себе руководителей исходя из их умения организовать светский концерт, экскурсию и посещение музея, то ни к чему, кроме небытия и ассимиляции своих членов, такая община не придет.
Соглашаясь с этим утверждением автора, не могу не отметить, что задача этих 15% гораздо шире, чем понимание языка и ментальности большинства, которое господин Лагодинский совсем недемократично называет «подавляющим». Задачу этих 15% я бы назвал обучающей, наставнической, даже где-то миссионерской; эти 15% могут помочь раввину передать нам опыт еврейской жизни, который мы с собой не привезли. Между тем идет естественный процесс ухода из общин и жизни евреев немецкого происхождения, а кое-кто из них уходит из общин из-за несоответствия менталитетов. Как сказал один мой знакомый, «камни из стены выпадают без замены, и это печально». И если влияние русскоязычного большинства станет в еврейском сообществе действительно подавляющим, то мы придем (а кое-где уже пришли) к жизни еще более нееврейской, чем та, которую вело абсолютное большинство советских евреев в СССР: там нам власть, соседи, коллеги по работе не давали забыть, что мы евреи, а здесь нас никто быть евреями заставлять не будет.
Не оппонируя господину Лагодинскому в остальных выводах его статьи, хочу заметить, что там, где русскоязычное большинство «подавляет» или вроде бы подавляет это меньшинство, обстановка часто не улучшается, а становится еще хуже. Если немецкие евреи нас частенько и не уважают, например, за нашу слабую приверженность традициям, за незнание языка, за празднование 9 Мая и даже безобидного 8 Марта, то евреи, которые воспитаны при коммунизме, часто не уважают ни принятые в Германии демократические принципы, ни своих бывших земляков, потому что многие люди, выработавшие в условиях СССР рабскую психологию, здесь пытаются в порядке компенсации унижать других.
В нашем городе, где число членов общины скоро достигнет 900, правят представители русскоязычного большинства. Любой читающий эту статью спросит, почему я не называю этот город. Причин две: во-первых, я предполагаю, что это уменьшит шансы публикации моей статьи, а во-вторых, проблема эта не замыкается в границах какой-то общины, а, судя по публикациям в газете, имеет широкую географию.
Так вот, о русскоязычном правлении. Люди, пришедшие в общинах к власти, кто они? Чаще всего это люди, которые до эмиграции имели только еврейскую отметку в пятой графе, знали пару десятков слов ни идиш, не посещали синагогу и числились евреями только по отделу кадров. О русских женах я уже и не говорю, сам такой. Что могут эти люди? Устроить в общинном центре что-то вроде сельского клуба с библиотекой им. Дарьи Донцовой и кружками по интересам или даже с общинным театром. Функции клуба дополняются чертами профсоюзной организации и потребительского общества. И если в общине еще и нет раввина, то… В общем, сами понимаете, что налицо всеобщее довольство и привычная светская советская жизнь для имеющих счастье состоять в членах. Городским же властям и общественности преподносится красивая упаковка с картинкой, на которой изображены пасторали из жизни и интеграции счастливых евреев. В общем, как говорится, «спасибо партии родной! Выделенные нам деньги освоены ударными усилиями правления общины и лично его председателя товарища имярек».
Вот теперь мы вплотную приблизились к статье уважаемого мною Льва Мадорского «У еврейских общин нет будущего», которая также опубликована в июльском номере газеты. Герой статьи немецкий еврей Моисей Либер говорит: «…в общину, согласитесь, вы вступили не по религиозным соображениям, а потому, что испытывали про приезде в Германию вполне понятные языковые и другие трудности. Что вам нужно в общине? Религиозная поддержка? Возможность совместно праздновать Шаббат, другие праздники? Совет раввина? Ничего подобного. Вам в религиозной (выделено мною. – Л.) общине нужны языковые курсы, знакомство с сотечественниками, различная информация. Одним словом, всё, кроме религии. Что, разве не так?… Другое дело дети. Им не нужно то, что нужно вам: язык, информация, знакомства. Всё это у них есть. Их не объединяют, как вас в прошлом, антисемитские преследования. Их не интересует иудаизм… Вывод один. Ваши дети не пойдут в общину. И значит, как я сказал, у еврейских общин нет будущего.»
Рад был бы я возразить господину Леберу, но не могу, аргументов нет, а факты, которые я имею, только дополняют его правоту. Мы, бывшие советские евреи, или не хотим, или не знаем (или и то и другое вместе), как стать евреями. А те, кто избран лидерами, сами нуждаются в одобрении членов общин и фактически не ведут общины, а, желая рулить подольше, чутко улавливают чаяния большинства электората. А какие чаяния у большинства наших? Естественно, светские. А куда рулим? Естественно, в том направлении, о котором сказал Моисей Либер. То есть мы демократично, по желанию нерелигиозного большинства, прогрессируем в светскую сторону. Почему туда рулим? А рулим туда потому, что руководство, например, нашей общины охотно организовывает посещения выставок Репина или Кандинского, охотно помогает лицам свободных профессий раз в год знакомить нас с поэтами Серебряного века и в тоже время, отвечая на вопрос о раввине, горько сетует на дороговизну раввинских услуг и скудость общинного бюджета. В нашем уставе написано о трех задачах общины: религиозной, социальной и культурной. Но на первом месте стоит задача религиозная, да и задача культурная вряд ли предполагает, что религиозная община должна помогать своим членам в знакомстве с творчеством художников, занимавшихся нееврейской тематикой, даже если это главный немецкий живописец-романтик Каспар Давид Фридрих. Б-г дал нам право выбора, и развивать в себе общую культуру или не развивать – это личное дело каждого члена общины, но отнюдь не самой общины, тем более в ущерб религиозным общинным задачам. Те, кто хотел прочесть «Войну и мир», сделали это в одиночку, а не в компании других людей, а вот на выставку художника-романтика эти же люди почему-то хотят идти только с помощью общины.
В упомянутой мною выше статье господин Лагодинский ставит такие вопросы: «Какие уроки вынесет общественность из смены президента ЦСЕГ? И какие уроки следует извлечь самому Центральному совету и его новому президенту?» Автор делает вывод: «Если мы хотим разрядить напряженную обстановку в общинах, необходимо обратить внимание на три главных аспекта: аспект легитимности, аспект интеграции и аспект лидерства». Интеграция новоприбывших в германское общество, принятие ими демократических традиций, легитимность лидеров общин – это необходимый минимум для демократического устройства германского еврейства – от городских общин до ЦСЕГ.
Я не могу судить об всех общинах Германии, но немного рассказать госпоже президенту о нашей общине могу. Наш Совет, на 6/7 состоящий из русскоязычных евреев, например, не рассматривает адресованных ему писем, если они написаны по-русски. Подобное решение Совет мотивирует тем, что написанное по-русски письмо непонятно седьмому члену Совета, который не владеет русским языком. То есть, написав письмо по-русски, автор тем самым выразил неуважение к этому члену Совета. Тот факт, что в общине есть переводчик, во внимание не принимается. Получается, что уважение большинства членов Совета к тем, кто их избрал, закончилось в момент голосования. То есть члены нашего Совета так глубоко интегрировались в германскую жизнь, «голова» нашей общины так далеко ушла вперед в своем развитии, что разговаривать с «хвостом» на хорошо известном и «хвосту», и «голове» языке не хочет, а заметить, что «хвост» раз в 100 ее больше, – не желает.
Второй образчик «демократического» решения Совета состоит в том, что Совет отверг проведение круглого стола с оппозицией, мотивируя это тем, что подобное мероприятие не соответствует уставу общины. Если добавить к вышеизложенному тот факт, что критические статьи общинная газета публиковать отказывается, то получается, что руководство общины не хочет ни читать о себе критику, ни слышать. Демократично ли это? Ответ ясен: руководство сознает шаткость своего положения и недемократичность своих методов. О какой легитимности такой власти можно говорить?
О какой вообще легитимности власти можно говорить, если выборы у нас проводила назначенная этой же властью избирательная комиссия? О какой легитимности власти можно говорить, если комиссия подходила к кандидатам нe с одинаковыми для всех требованиями, а наоборот,– к каждому кандидату с требованиями индивидуальными?
Чтобы завершить рассказ о нашей общине, скажу, что внешне у нас полная гармония: у власти представители русскоязычного большинства, с интеграцией (как ее понимают социальное ведомство и общинный Совет) тоже полный ажур: члены общины усердно интегрируются, изучая немецкий язык раз в неделю по полтора часа. Сколько денег общине дают – столько и осваиваем. Это итоги внешние. А теперь вопрос к читателю. И не просто вопрос, а с вручением приза за правильный ответ. Как вы думаете, уважаемый читатель, сколько было у нас брит мил, бар-мицв, бат-мицв и прочих свадеб под хупой за последние 10 лет? Отвечаю:
Руководство общин, подобных нашей, я бы назвал фундаменталистами по убеждению. Как фундаменталисты любого направления, они не желают слушать никаких доводов и, упорно придерживаясь своих взглядов и желаний, а главное – незнания и неумения, пользуясь своими рецептами, ведут общины по пути выхолащивания из них еврейства и сохранения советской культуры.
Увы, сегодня в Германии есть много еврейских общин с таким руководством, которое под интеграционными лозунгами приведет евреев к полной ассимиляции, а наши кладбища вместе с их «председательскими аллеями» станут музейными экспонатами.